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  �    �(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)   �(guān)于我� 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)    最新課� 溝通技巧培訓(xùn)    公開(kāi)培訓(xùn) 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)     �(nèi)�(xùn)課程 中高層管理培訓(xùn)    培訓(xùn)講師 北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)    培訓(xùn)資訊 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)    服務(wù)客戶 溝通技巧培訓(xùn)    �(lián)系我�
 
 
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公開(kāi)課程培訓(xùn)
溝通技巧培訓(xùn)
2025年北京地區(qū)公開(kāi)課目�
    以上公開(kāi)課均可定制企�(yè)�(nèi)部培�(xùn)課程,并享受9折優(yōu)惠�
詳細(xì)�(shuō)�
最新課�
沙漠掘金—管理者管人理�
�(guān)鍵崗位人才激�(lì)
全腦思維:思維�(dǎo)圖與視覺(jué)
如何看待�(xiàn)在的企業(yè)選擇�
高效溝�--中基層溝通必
目標(biāo)管理與高效執(zhí)�
Excel在人力資源管�
《從�(yè)�(wù)/技�(shù)能手邁向�
�(shí)用PPT技巧速成提升�
中基層銷售人員技能提升必
 
企業(yè)�(nèi)�(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)�4招避�(xiǎn)
突破企業(yè)培訓(xùn)的三大誤區(qū)
員工心態(tài)培訓(xùn)的需求分析與
激�(lì)員工�15�(gè)重要方法
海爾的員� 培訓(xùn)策略
培訓(xùn)�(xiàng)目的管理
企業(yè)培訓(xùn)效果年度診斷
員工培訓(xùn)體系的建�(shè)
�(xiàng)目管理中的變革藝�(shù)
企業(yè)如何做好培訓(xùn)工作
 
 
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�(dòng)�(jī)�(lǐng)�(dǎo)力沙盤模�
  


�(dòng)�(jī)�(lǐng)�(dǎo)力沙盤模�
—投入工作的管理藝術(shù)

課程特色�
基于�(diào)研數(shù)�(jù)建模的事件情境模�
    我們使用了基于大量�(shù)�(jù)�(diào)研為基礎(chǔ)的人際互�(dòng)模型,,用于構(gòu)建一�(gè)用于描述和預(yù)�(cè)員工行為和心理變化的沙盤工具。這�(gè)工具可以幫助我們基于特定的情境�(jìn)行管理行為的練習(xí),,并且可以通過(guò)情境角色練習(xí)�(lái)深入體驗(yàn)其中的員工心理變化過(guò)程�
基于特定情境的最佳實(shí)踐探�
    我們能夠根�(jù)不同的企�(yè)�(tuán)�(duì)�(xiàn)狀,,就特定的情境下,,在輸入不同的心理環(huán)境參�(shù)�(shí),幫助學(xué)員通過(guò)模擬�(guò)程尋找實(shí)際管理過(guò)程中的最佳實(shí)�,。因�,,針�(duì)不同情況的團(tuán)�(duì),我們都能夠幫助他�?cè)诰毩?xí)�(dāng)中掌握有效的行為改善策略,�
大量的心理學(xué)案例與行為分析方�
    我們對(duì)于許多企�(yè)員工行為�(jìn)行了心理�(xué)視角的研究——使用專�(yè)的社�(huì)心理�(xué)的理論來(lái)論證組織員工的行為規(guī)�,。我們收集了大量案例用于輔佐我�?cè)谡n程中�(duì)于實(shí)際問(wèn)題和理論的闡述�

培訓(xùn)�(duì)象:
各部門�(jīng)�/主管/總監(jiān)/副總/總經(jīng)�/�(cái)�(wù)總監(jiān)/�(cái)�(wù)�(jīng)�/人資總監(jiān)
培訓(xùn)�(shí)間:2021�11�13� 周六09�00--16�30
非會(huì)員價(jià)�1980�/人(含授課費(fèi),、學(xué)員教�,、茶�(diǎn)、會(huì)�(wù)�(fèi)�
培訓(xùn)地點(diǎn):北�

課程大綱�
第一�
暖場(chǎng) 授課老師         9�00 9�10 10
�(dòng)�(jī)的初步探�      9�10 9�50 40
熟悉沙盤及規(guī)� 授課老師/輔導(dǎo)老師 9�50 10�20 30
休息    10
�(yùn)行事�1 �(xué)員討� 10�30 10�50 20
�(shù)�(jù)�(diǎn)�(píng) 授課老師  10�50 11�00 10
    盤面�(diǎn)�(píng)  11�00 11�15 15
知識(shí)�(diǎn)講解�
1,、行為冰山理�
2,、動(dòng)�(jī)模型1:信�  11�:15 12�00 
午餐    90
信任游戲:紅�  13�30 14�00 30
�(yùn)行事�2 �(xué)員討� 14�00 14�20 20
�(shù)�(jù)�(diǎn)�(píng) 授課老師 14�20 14�30 10
    盤面�(diǎn)�(píng)  14�30 14�50 
知識(shí)�(diǎn)講解�
1、動(dòng)�(jī)模型2:相�(duì)公平
2,、動(dòng)�(jī)模型3:安全承�
3、團(tuán)�(duì)類型1:家庭化�(tuán)�(duì)  14�50 15�35 45
休息    15
工作�1:給予安全承諾的方法 �(xué)員討�+老師�(diǎn)�(píng) 15�50 16�20 30
�(yùn)行事�3 �(xué)員討� 16�20 16�40 
�(shù)�(jù)�(diǎn)�(píng) 授課老師 16�40 16�45 
知識(shí)�(diǎn)講解�
1,、動(dòng)�(jī)模型4:歸屬感
2,、動(dòng)�(jī)模型5:尊重認(rèn)�  16�45 17�10 
�(yùn)行事�4 �(xué)員討� 17�10 17�30 
�(shù)�(jù)�(diǎn)�(píng) 授課老師 17�30 17�35 
知識(shí)�(diǎn)講解�
1、團(tuán)�(duì)類型2:精英化�(tuán)�(duì)  17�35 18�00 
課程�(jié)� 18�00

第二�
知識(shí)回顧  9�00 9�15 
�(yùn)行事�5 �(xué)員討� 9�15 9�35 
�(shù)�(jù)�(diǎn)�(píng) 授課老師 9�35 9�40 
    盤面�(diǎn)�(píng)  9�40 9�50 
知識(shí)�(diǎn)講解�
1,、動(dòng)�(jī)模型6:成就激�(lì)  9�50 10�20 30
休息    10
�(yùn)行事�6 �(xué)員討� 10�30 10�50 
�(shù)�(jù)�(diǎn)�(píng) 授課老師 10�50 11�00 
    盤面�(diǎn)�(píng)  11�00 11�15 
知識(shí)�(diǎn)講解�
1,、動(dòng)�(jī)模型7:責(zé)任寄�
2、團(tuán)�(duì)類型3:績(jī)效型�(tuán)�(duì)  11�15 12�00 
午餐    90
�(zé)任游戲:同起同坐  13�30 13�50 
�(yùn)行事�7(連續(xù)2-3事件� �(xué)員討� 13�50 14�20 
�(shù)�(jù)�(diǎn)�(píng) 授課老師 14�20 14�30 
    盤面�(diǎn)�(píng)  14�30 14�40 
知識(shí)�(diǎn)講解�
1,、動(dòng)�(jī)模型8:發(fā)展空�
2,、動(dòng)�(jī)模型9:授�(quán)
3、團(tuán)�(duì)類型4:標(biāo)�(zhǔn)化團(tuán)�(duì)  14�40 15�20 40
休息    10
�(yùn)行事�8(連續(xù)2-3事件� �(xué)員討� 15�30 16�00 
知識(shí)�(diǎn)講解�
1,、動(dòng)�(jī)模型10:自�
2,、團(tuán)�(duì)類型5:能力型�(tuán)�(duì)
3,、團(tuán)�(duì)類型6:差異型�(tuán)�(duì)
4、團(tuán)�(duì)管理目標(biāo)  16�00 16�40 
工作�2:團(tuán)�(duì)管理目標(biāo)�(shè)定及�(shí)�(xiàn) �(xué)員討�+老師�(diǎn)�(píng) 16�40 17�10 30
大總�(jié) 授課老師 17�10 17�30 
課程�(jié)� 17�30
3.3知識(shí)�(diǎn)�(jié)�(gòu)
 
馬老師�(jiǎn)介:
盛世聚才高級(jí)講師
沙盤模擬�(shí)�(zhàn)培訓(xùn)� 
畢業(yè)于沈�(yáng)體育�(xué)�
獲國(guó)家一�(jí)社會(huì)體育指導(dǎo)�
�(guó)家二�(jí)�(yùn)�(dòng)� 
�(guó)家太極拳二級(jí)�(yùn)�(dòng)�
亞洲體適能教練證�(shū) 
中國(guó)定向�(xié)�(huì)高級(jí)拓展培訓(xùn)�
工作�(jīng)歷:
2007�7月加入某大型拓展教育集團(tuán),,負(fù)�(zé)拓展培訓(xùn)的方案策劃活�(dòng)�(zhí)行工�,�2010�4月�(jìn)入修正藥�(yè)集團(tuán)�(fù)�(zé)全國(guó)各省拓展及沙盤培�(xùn)工作。后�(jìn)入漢能控股集�(tuán)�(fù)�(zé)沙盤培訓(xùn)與拓展培�(xùn)管理及內(nèi)�(xùn)師工�,。深受學(xué)員認(rèn)�,。培�(xùn)�(fēng)格: 熱情、責(zé)任心�(qiáng),、親�,、拓展培�(xùn)�(jīng)�(yàn)豐富
曾服�(wù)的部分客戶:航天一陀北京市公安局房山分局,、清華MBA,、通用半導(dǎo)體、中電普�,、大金中�(guó),、唐鋼中厚板材有限公司、華美地�(chǎn),、網(wǎng)�,� 石家莊商�(yè)銀行天津分行、對(duì)外經(jīng)�(mào)大學(xué)MBA,、工商銀�,、招商銀行、首都經(jīng)�(mào)大學(xué),、瑪氏食�,、國(guó)家知�(shí)�(chǎn)�(quán)局、中�(guó)�(guó)際商�(wù)電子中心,、殼牌財(cái)�(wù)�,、國(guó)家開(kāi)�(fā)銀行一局、錦州陽(yáng)光能�,、新華社,、華夏銀行、修正藥�(yè)等人�(shù)超過(guò)10000�,�

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日期�2021-11-13 00:00:00
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