目標(biāo)管理與計劃執(zhí)�
課程目標(biāo)� ◆明確目�(biāo)管理的方法和思路 ◆確定自己工作的核心目標(biāo) ◆學(xué)會正確地制定工作目標(biāo) ◆運(yùn)用工具把工作目標(biāo)�(jìn)行分� ◆制定出自己的工作計� ◆掌握目�(biāo)�(zhí)行方� ◆制定出目標(biāo)考核�(biāo)�(zhǔn)
培訓(xùn)對象� 所有職場人� 培訓(xùn)時間�2021�12�11� 周六09�00--16�30 非會員價�1980�/人(含授課費(fèi),、學(xué)員教材、茶�(diǎn),、會�(wù)�(fèi)� 培訓(xùn)地點(diǎn):北�
課程大綱� 第一部分 目標(biāo)管理解讀 第一單元 目標(biāo)管理的重要� 一,、為什么不愿意�(shè)定目�(biāo)� �,、目�(biāo)管理到底有多重要,� 三、什么是目標(biāo)管理,� �,、目�(biāo)管理的意�
第二單元 目標(biāo)管理的特征及障礙 一、目�(biāo)管理的流� �,、目�(biāo)管理的六個特� �,、目�(biāo)管理的八要素 四、目�(biāo)管理的難�(diǎn)
第二部分 目標(biāo)管理的方法及步驟
第三單元 目標(biāo)制定(第一步) 一,、目�(biāo)�(shè)定的思路 二、目�(biāo)�(shè)定的程序 �,、目�(biāo)�(shè)立的七個步� �,、目�(biāo)制定的五大原�
第四單元 目標(biāo)分解(第二步� 一、工作目�(biāo)體系 �,、目�(biāo)分解方法 �,、目�(biāo)分解工具
第五單元 目標(biāo)計劃(第三步� 一、管理的“主動”與“被動”的過程 �,、計劃的目的 �,、PDCA與制定工作計� �,、制定目�(biāo)計劃單的步驟
第六單元 目標(biāo)�(zhí)行(第四步) 一、執(zhí)行的方法 �,、執(zhí)行的心態(tài)
第七單元 目標(biāo)檢查追蹤(第五步� 一,、目�(biāo)管理檢查追蹤的目� 二、目�(biāo)管理檢查追蹤的原� �,、目�(biāo)管理追蹤管制的注意重�(diǎn) �,、目�(biāo)管理的修�
第八單元 目標(biāo)考核(第六步� 一、目�(biāo)管理的績效考核 �,、目�(biāo)績效管理工作流程� �,、目�(biāo)激� 課程回顧總結(jié)
張老師簡介� 盛世聚才高級講師 �(shí)�(zhàn)型企�(yè)�(dǎo)� 高效�(zhí)行八大利器創(chuàng)始人 日本�(chǎn)�(yè)�(xùn)練協(xié)會《MTP中高層管理技能》認(rèn)證講� 北大、清華等�??妥v� 著名�(shí)�(zhàn)派管理咨詢專� 暢銷書《不逼自己一�,,你憑什么成功》作�
工作背景 張老師擁有�20年企�(yè)�(shí)�(zhàn)�(jīng)�(yàn) 10年以上企�(yè)管理�(jīng)�(yàn)(曾任中航工�(yè)集團(tuán)、中泰集�(tuán)高管� 作為企業(yè)管理者親力親�,,見證了企業(yè)的持�(xù)�(fā)展和員工的不斷成�,。喜歡分享,幫助他人成長是自己最大的興趣,� 曾多年為企業(yè)員工�(shí)施輔�(dǎo)培訓(xùn),,特別擅長企�(yè)�(yùn)營、團(tuán)隊建�(shè),、員工管理等方面的培�(xùn),�
授課�(fēng)� 張老師具有豐富的實(shí)�(zhàn)管理培訓(xùn)�(jīng)�(yàn),授課內(nèi)容精練實(shí)�,,觀�(diǎn)新穎,,論述精辟,�(fēng)趣幽�,,互動性強(qiáng),。理論與�(shí)際相�(jié)合,以鮮活案例解決學(xué)員在工作中的�(shí)際問�,� 課程采用顧問式培�(xùn)方式和行動學(xué)�(xí)理念,,課堂中�(shè)置工作實(shí)際問題研討和�(diǎn)評環(huán)節(jié),突出培�(xùn)的實(shí)用性和針對�,,嫻熟的專業(yè)化培�(xùn)技�,,善于運(yùn)用小組討論、角色演練等培訓(xùn)方式,,使�(xué)員在�(xué)�(xí)過程中能夠更�(zhǔn)確的掌握�(zhí)行的方法,,并快速地�(yùn)用到�(shí)際中提高工作效率。課程學(xué)員滿意率�(dá)90%以上,�
主講課程 01 《MTP中高層管理技能提升� 2-6� 02 《管理創(chuàng)新與�(lǐng)�(dǎo)力提升� 2� 03 《高效團(tuán)隊建�(shè)與執(zhí)行力打造� 2� 04 《目�(biāo)管理與計劃執(zhí)行� 2� 05 《跨部門溝通與�(xié)作� 2�
【客戶評價� 華潤紫竹藥業(yè)吳總:張老師是一位非常實(shí)�(zhàn),,非常敬�(yè)的老師,,授課內(nèi)容能夠結(jié)合實(shí)際,案例豐富,,對我們討論的問題能夠深入系統(tǒng)的解�,,我們從張老師身上看到了什么是�(zhí)行力,我的收獲很�,,我要把張老師所講的�(nèi)�,,落�(shí)到我們的工作�(dāng)中,希望大家也一�,,我給老師的評價不是好,,也不是很好,而是非常�,� 中國�(nóng)�(yè)銀行安徽分行王�(jīng)理: 張鋒波老師�(shí)�(zhàn)�(jīng)�(yàn)豐富,,能夠結(jié)合實(shí)際解決我們在工作中遇到的問題。課程實(shí)用性強(qiáng),、系�(tǒng),、有條理,且授課生動真摯,、風(fēng)�,、幽默,�(xué)員參與性強(qiáng),、見解精�,。有很強(qiáng)的專�(yè)水平與深度,理論與實(shí)踐及操作方法相結(jié)�,。學(xué)員一致認(rèn)為張老師的課程風(fēng)格獨(dú)�,、效果極佳,自始至終體現(xiàn)了真�,、博�(xué)和激�,,他的課程極具震撼力與實(shí)用性,正如他所說的“烙印培�(xùn)�,,實(shí)�(shí)在在的在我們心里扎下了�,� 中國電信四川分公司郝�(jīng)理: 公司員工通過張老師課程的學(xué)�(xí),首先對自己的職�(yè)更加有信�,,對自己行業(yè)更看�,。其次,讓自己平時較亂的工作方法有了系統(tǒng)�,。并能通過今后的努力更出色,使人生得到升華,,實(shí)�(xiàn)人生價�,。非常感謝張老師,,我一定會再次邀請您來我們公司授課� 中國石油公司�(xué)員:張老師的很多觀�(diǎn)非常新穎,,給�?guī)砹撕芏鄦l(fā),,并對很多原有的想法和理念�(jìn)行了重新思考。案例豐�,,互動性強(qiáng),,課程充滿趣味,又非常實(shí)�,!我們從頭到尾保持亢奮狀�(tài),,沒有絲毫倦意,這是以前的培�(xùn)中從未有過的,,確�(shí)不同凡響,� �(yī)藥公司區(qū)域負(fù)�(zé)人: 通過這次�(xué)�(xí),使我明確了如何更好地提升業(yè)�,,讓我找到了問題的根�,,完成任�(wù)不一定執(zhí)行出�(jié)果;深入理解了客戶價值的含義,,讓我以后在工作中更能以客戶為根�,。老師的系�(tǒng)、量化的講述,,讓我在以后�(zhí)行中,,能夠運(yùn)用“執(zhí)行四化”提升工作效率和�(yè)績� 受訓(xùn)�(xué)員普遍評價:張老師講課富有激情和感染�,,善于激�(fā)�(xué)員的思維,,讓我們懂得了怎樣讓自己的工作更出色,老師講的很實(shí)�,,能夠切合我們的�(shí)際問�,,可操作性強(qiáng)。能夠感觸到老師有豐富的�(shí)踐經(jīng)�(yàn),,是一位難得的�(shí)�(zhàn)老師,�
【服�(wù)客戶� 國家水利水電總局、國家電�(wǎng),、中國電力建�(shè)集團(tuán),、中國電力投資集�(tuán)、中國華電集�(tuán),、中國移�,、中國電信、中國聯(lián)通、農(nóng)�(yè)銀�,、工商銀�,、建�(shè)銀行、中石化,、中石油,、太古飛�(jī)、超人塑�,、東北制�,、魅紳科技、金啟泰裝飾,、中泰化�,、榮鋼集�(tuán)、中國兵器工�(yè)集團(tuán),、中國鐵�,、瑞普生物、安康家�,、富士康集團(tuán),、華潤集�(tuán)、大唐電�,、松下電�,、北京印鈔廠、城�(xiāng)國際,、中牧股�,、北汽集�(tuán)…� |