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激�(lì)員工�15�(gè)重要方法
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激�(lì)員工�15�(gè)重要方法
  
 積極向上的工作環(huán)境,需要自�(qiáng)自立的員�,。行為科�(xué)�(rèn)�,,激�(lì)可以激�(fā)人的�(dòng)�(jī),使其內(nèi)心渴求成�,,產(chǎn)生推�(dòng)人朝著期望目�(biāo)不斷努力的內(nèi)在動(dòng)�,,不過在�(shí)施激�(lì)之前,,企�(yè)�(yīng)該清�,,過激�(lì)�(yīng)該想�(dá)到什么目�(biāo)�     目標(biāo)明確以后,,企�(yè)就可以:
  1,。為員工提供一份挑�(zhàn)性的工作。按部就班的工作最能消磨斗�,,公司想要員工有振奮表現(xiàn),,必須是工作富于挑戰(zhàn)。接下來便是�
  2,。確保員工得到相�(yīng)的工�,,以便把工作做到最好。擁有本行業(yè)最先�(jìn)的工�,,員工便�(huì)自豪地夸耀自己的工�,,這夸耀中就�(yùn)藏著巨大的激�(lì)作用�
  在項(xiàng)�,、任�(wù)的實(shí)施的整�(gè)過場�,,企�(yè)�(yīng)�(dāng)�
  3。為員工出色完成工作提供信息,。這些信息包括公司的整體目�(biāo)及任�(wù),,需要專門部門完成的工作及員工�(gè)人必須看重解決具體問題�
  做實(shí)際工作的員工是這項(xiàng)工作的專家,所�,,企�(yè)必須�
  4,。聽取員工的意見,邀�(qǐng)他們參與制訂與其工作相�(guān)的決�,,并與之坦誠交流,。如果把這種坦誠交流和雙方信息共享變成經(jīng)營過程中不可缺少的一部分,激�(lì)作用就更明顯�,。因?yàn)楣�?yīng)�(dāng)�
  5,。建立便于各方面交流的問題、訴說關(guān)心的�,,或者獲得問題答�(fù),。有人做過一�(xiàng)�(diào)查,�1500名員工身處不同工作環(huán)�,,以求找出有效的激�(lì)因素,。研究表明,最有效的因素之一就是�
  6,。當(dāng)員工完成工作�(shí),,當(dāng)面表示祝賀。這種祝賀要來得及�(shí),,也要說得具�,�
  如果不能親自表示祝賀,經(jīng)理應(yīng)該:
  7,。寫張便�,,贊�(yáng)員工的良好表�(xiàn)。書面形式的祝賀能使員工看得見經(jīng)理的賞識(shí),,那份“美滋滋的感受”更�(huì)持久一�,�
  公司的表彰能加速激�(fā)員工渴求成功的欲望,�(jīng)理應(yīng)該:
  8,。當(dāng)眾表�(yáng)員工,。這就等于告訴他,他的�(yè)績值得所有人�(guān)注和贊許,�
  如今,,許多公司視�(tuán)�(duì)�(xié)作為生命,因�,,表彰時(shí)不要忘了�(tuán)�(duì)成員,,應(yīng)�(dāng)�
  9。開�(huì)慶祝,,鼓舞士�,。慶祝會(huì)不必太隆�,,只要及�(shí)讓團(tuán)�(duì)知道他們的工作相當(dāng)出色就行了�
  �(jīng)理要�
  10,。經(jīng)常與手下員工保持�(lián)�,。學(xué)者格拉曼�(rèn)為:跟你閑聊,我投入的是最寶貴的資�(chǎn):時(shí)�,,這表明我很關(guān)心你的工�,�
  此外,公司文化的影響也不容易忽視,,公司要是缺少積極向上的工作�(huán)�,,不防把一下措施融合起來,善加利用,。首先是�
  11,。了解員工的�(shí)際困難與�(gè)人需求,�(shè)法滿�,。這會(huì)大大�(diào)�(dòng)員工的積極�,�
  如今,人�?cè)絹碓蕉嗟卣劦桨垂ぷ鞅憩F(xiàn)管理員工,,但真正做到�
  12,。以�(yè)�?yōu)�?biāo)�(zhǔn)提拔員工仍然可稱得上一�(xiàng)變革。憑資歷提拔的司太多,,這種方法不但不能鼓勵(lì)員工爭創(chuàng)佳績,,反而會(huì)�(yǎng)成他們坐等觀望的�(tài)度�
  談到工作�(yè)�,,公司應(yīng)該:
  13,。制訂一整套�(nèi)部提拔員工的�(biāo)�(zhǔn)。員工的事業(yè)上有很多想做并能夠做的事,,公司到底給他們提供了多少�(jī)�(huì)�(shí)�(xiàn)這些目標(biāo)?最終員工會(huì)根據(jù)公司提供的這些�(jī)�(huì)來衡量公司對(duì)他們的投入,�
  許多人認(rèn)�,,工作既是謀生的手段,也是與人交往的機(jī)�(huì),,公司如果:
  14,。洋溢社區(qū)般的氣息。就說明公司已盡心竭力要建立一種人人欲為之效力的組織結(jié)�(gòu),。背后捅刀�,,窩里斗、士氣低落會(huì)使最有成功欲的人也變得死氣沉�,�
  �(dāng)今許多文�(xué)作品貶低金錢的意�,,但金錢的激�(lì)作用還是不可忽視�,。要想使金錢�(fā)揮最大作用�
  15,。員工的薪水必須具有競爭�,。記要依員工的實(shí)際貢�(xiàn)來確定其�(bào)酬�
  上面這些方法其實(shí)并沒有什么創(chuàng)�,,所謂激�(lì)員工,,說白了就是尊重員工,這也是當(dāng)今已近精疲力�,、麻木不仁的員工所需要的,�
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日期�2009-09-25 14:59:02
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